贝壳2022年第二季净支出138亿；其中，二手房买卖支出55亿，新房买卖支出爲67亿元，来自房屋装潢范畴支出（home renovation and furnishing）爲10亿元，其他支出爲5.57亿元。 贝壳2022年第二季度调整后净盈余6.19亿元。 贝壳称，行起水穷处，坐看云起时。在第二季度，贝壳平台上更多同伴离开一线做效劳者。“到一线去”。“让我们去掉组织生长能够带来的大企业病，让我们更深化产业，取得对效劳站感同身受的力气，给一线“帮得上忙”，对“有尊严的效劳者”的价值愈加坚决。” 二季度，以需求端牵引爲主的房地产支持政策继续出台，市场显现修复迹象，二手房市场的复苏节拍绝对较快，而新房市场由于开发商的活动性压力和购房者的张望心情，表现绝对疲弱。同期，贝壳净支出超出了其业绩指引下限30%，且超越市场的分歧预期。 同时，贝壳第二季度仍然坚持了充分的现金储藏和良好的活动性，依然完成了正向运营性现金流。二季度，贝壳家装家居业务pro forma支出（假定全季度并表圣都家装业绩的状况下）逆市同比增长超越10%。贝壳租房业务签约口径在管房源量超越4.2万套。 贝壳董事长兼CEO彭永东表示：“第二季度在积极的宽松政策和无效疫情防控下，中国房地产买卖市场，尤其是存量市场呈现了一系列积极的变化。平台的运营效益、人店规模的波动性和作业效率都有所提升。但临时看，我们所处的内内部环境无疑充溢应战，不确定性继续添加。” “随着‘一体两翼’战略的推进，组织所触及的业务也变得愈加多元和复杂。我们会继续专注于增强我们共同的商品及效劳，赋能我们的效劳者，以更普遍及更深化的方式爲客户效劳，从而支持我们的临时增长。” 贝壳执行董事、CFO徐涛表示：“虽然房地产市场复苏之路不平整，但我们采取一系列具有本钱效益的措施，在战略制定及日常运营中更注重效率，以进步盈利才能。因而，即使面对充溢应战的市场环境，我们的房产买卖效劳业务取得更大运营杠杆，我们置信房产买卖效劳业务的盈利才能将在往年下半年逐渐恢复。我们也将持续在家装家居及贝壳租房业务方面停止投资。我们深信在寓居范畴共同的才能及扎实的业务布局将支持我们完成临时疾速增长。” 贝壳Q2本钱111亿 同比降41.3% 贝壳2022年第二季度本钱爲111亿元，较上年同期的188亿元下降41.3%。 降本增效助力业务抵挡市场动摇 第二季度，随着各地释放的市场支持政策的落地，多个强二线城市的二手房市场失掉分明修复；而北京和上海也依托于极强的需求韧性，市场买卖量在疫情失掉控制后的6月迅速上升。 同时，贝壳采取了一系列实在无力的降本增效举措，平台的运营才能和运营效益分明进步，无效收窄了行业深度调整给企业业绩表现带来的波幅影响，也使得贝壳可以以更爲波动的门店和经纪人网络规模，以及高效的作业才能，抢抓楼市筑底复苏的时机。 根底设备层面，贝壳优化了线上商机的分配机制，防止经纪人爲获取商机作弊，作业公道感取得分明提升。贝壳同时迭代了商机婚配模型，让作业更聚焦，婚配更精准。运营上，贝壳持续强化以房源爲中心的二手业务精密化管理，提升房源维护质量、传递效率和推行效果。 2022年以来，链家（贝壳旗下房产经纪直营品牌）着力改善运营后果、运营质量，经过管理盈余门店、提升人效、积极投入社区防疫等举措，在疫情恶化后业务完成迅速复苏。 二季度，贝壳平台二手房买卖GTV同比降幅逐月收窄，6月平台重点32城中21城二手房买卖GTV曾经超越2021年均值；非链家存量房买卖GTV环比增长高达33%。6月，北京、上海疫情失掉控制后外地市场也疾速恢复。 依据国度统计局数据，往年第二季度全国新建商品住宅销售GTV同比下降36%，相较第一季度跌幅进一步扩展，是1999年以来第二大单季度同比跌幅，克尔瑞百强房企二季度销售额同比下降53.4%，市场仍在“供需两弱”的低谷彷徨。二季度，贝壳新房完成GTV 2,227亿元，同比下降55%，环比增长15.6%。 在此背景下，贝壳在房源端、途径端和运营方面继续发力：房源端，贝壳积极展开与优质开发商的总对总协作，着力提升国有房企销售占比，进而继续提升房源质量、易售性及业务抗风险才能；途径端，新房途径的集中度提升分明。目前市场环境下，经纪人更注重作业平安感，更看重与房源优质、风控严厉、回款平安疾速的平台协作，贝壳对新房经纪人和门店的掩盖规模失掉进一步扩展；运营方面，贝壳继续推进“快佣”等聚焦销售的战略。快佣项目让开发商可以无机会提早领取佣金，一方面协助开发商无效提升新房去化效率，另一方面平台的应收账款和经纪人回款平安也得以更有保证，构成良性正循环。 第二季度贝壳国有房企销售占比提升至37%，环比提升7个百分点；快佣项目去化效率继续高于非快佣项目，也吸引开发商更普遍承受和自动选择快佣领取方式。上半年，快佣支出占新房支出比累积到达22%。 得益于企业继续在风控、降本增效和新房创新业务上发力，即使面对总体低迷的新房市场，贝壳在销售去化才能上增强的不时劣势使其可以抓住开发商年中冲刺业绩的时机，爲新房支出提供了一定支撑。同时，新房业务的奉献利润率在第二季度到达了24%，爲两年以来的高位。第二季度，贝壳新房业务的现金支出比爲 1.27，现金生成才能突出。 家装家居协同效应分明 依据中国装潢业协会住宅产业分会的统计数据显示，第二季度头部家装公司产值同比下降21%。二季度，贝壳克制北京、上海等中心城市疫情影响等诸多应战，家装家居业务完成pro forma支出13.7亿元，逆市同比增长超越10%，完成签约合同额接近17亿元。 去年7月，贝壳宣布收买圣都家装。经过一年工夫，贝壳和圣都停止团队组织构造、业务、零碎等高效、全方位交融，发生分明的协同效应。 比方，圣都参加后带来的供给链协助被窝（贝壳旗下整装品牌）客单价同比提升33%。而贝壳一赛道（二手和新房买卖效劳业务）流量奉献合同额占比在6月曾经超越了25%。 贝壳搭建了一二赛道联动的组织构造，树立了联动规则、零碎等根底设备。房产买卖店东在向家装家居业务导流的客户签约之后收到佣金的周期从过来的30天延长到5天内，一赛道导流生机被片面激活。 在一系列努力下，贝壳装潢相对交付工期有所延长，关于完工的消费者称心度NPS（净引荐值）也由1月的14%提升到6月的35%。与此同时，贝壳正在积极探究逾越传统硬装业务的盈利空间。二季度，包括定制家具、软装和家电在内的家居新批发的销售占整装合同额的比例疾速提升，新批发商品销售合同金额的占比由第一季度的11%提升至16%。 贝壳Q2毛利27亿 毛利率20% 贝壳2022年第二季度毛利爲27亿元，毛利率爲19.7%。 贝壳Q2费用42.264亿 与上年同期持平 贝壳2022年第二季度费用爲42.264亿元，与上年同期持平。 其中，贝壳2022年第二季度管理费用爲22.5亿元，销售与市场费用爲11.22亿元，研发费用爲7.79亿元。 贝壳2022年第二季度经调整净盈余爲6.19亿元，上年同期的经调整运营利润爲16.38亿元。 截至2022年6月30日，贝壳持有现金、现金等价物、受限制现金、短期投资爲500亿元（约75亿美元）。